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    人才理念
       

    求是监理始终秉承“以人为本”的人才理念,坚持以“创新发展、强化服务”为工作着力点,大力加强以高层次创新创业人才为重点的人才队伍建设,为实现公司科学发展新跨越提供了有力的人才保障和智力支持。

    1、创新人才政策,完善政策体系

    公司为实现人才引进,推进人才梯队的不断优化,公司职能部门切实以公司发展为前提,不断创新人才引进与激励机制,优化人才工作环境,完善薪资与福利政策体系,完备人员晋升机制,为员工提供和谐、愉悦的工作氛围,切实提高了员工的归属感。

    2、拓宽招聘渠道,创新招聘方式

    为满足监理项目部及各职能部门的人员岗位需求,加大相关人员的招聘力度,做好人员结构优化与人才储备工作,结合年度人员招聘置换方案,借鉴前期招聘经验,不断调整招聘思路,继续利用人力资源市场定点招聘这条主线,同时以定点校园对口招聘、网络招聘、猎头招聘等方式来拓宽招聘渠道,及时补充公司发展所需人才。


    3、注重人才培养,提升创新能力

    公司始终把人才培养作为人才工作的重要内容,以现有人才为重点,健全培养机制,拓宽培养渠道,充分发挥组织管理职能,做好员工管理和队伍建设工作。强化人员培训与学习,将人员培训纳入日常化,加大人员培训力度,通过多渠道开展外训与内训,并在广泛征求人才需求的基础上,定期举办中高层次人才管理提升学习。培训形式多样,内容丰富,针对性强,从根本上提高了人员职业素养、沟通能力与专业技能水平。

    在员工队伍建设上,深入基层采取调研走访、定期座谈、不定期沟通交流等方式相结合,针对阶段性热点难点问题,正确引导和教育员工,强化责任意识,稳定员工队伍,同时将人事工作做细、做精、做到实处。

    4、建立奖惩机制,营造良好环境

    公司不断强化培训组织与服务的同时,配套有效可行的绩效评估体系与奖惩机制,实行末尾淘汰机制,不断提升人员主动性与能动性,切实减少了公司人员的流动性。另外,为给员工创造良好的内外部环境,公司注重内部文化的建设及推广,定期策划组织相关文化活动,不断丰富职工精神娱乐生活;并强化部门间的沟通与衔接,结合创先争优活动开展,充分发挥党团工群组织作用,通过多种形式的活动、宣传,持续做好员工氛围营造工作,构建和谐企业。围绕公司经营年度目标任务,扎实开展“四强四优”创建活动,切实发挥基层党组织在推动企业发展、员工队伍建设、促进企业和谐等方面的战斗堡垒作用以及党员在坚定信念、崇尚科学、爱岗敬业、无私奉献方面的先锋模范作用。并进一步发挥各级组织的作用,通过持续开展“知遇感恩忠诚”活动、举办新进员工座谈会、优秀员工及总监表彰会、总监例会等活动,做好舆论宣传及引导工作,进一步激发广大员工的工作热情,大力渲染“练就队伍、增强本领、创先争优、和谐向上”的工作氛围,继续保持并助推良好的员工关系,巩固人力资源结构调整正向激励的成果。